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多様な働き方の採用によって、従来の画一的な人材管理および経営は限界を迎えつつあるなかで、人的経営資源を有効活用して従業員一人ひとりのパフォーマンスを最大限に引き出す取組が重要となっている。
人的経営資源の中でも、特に「Z世代」は企業のこれからの成長を担う人材として人材マネジメント上どのように扱うべきかといった点に注目が集まっている。
そのような中で、本レポートでは人的経営資源とは何かという論点から始まり、「Z世代」の価値観及びマネジメント上の課題、「Z世代」の有効活用に向けた指針についてレポートしている。
主な内容
・人的経営資源とは
・注目されるZ世代
・今求められる人的経営資源の活用
・人的経営資源を有効活用する事例(新興企業)
・人的経営資源を有効活用する事例(伝統企業)
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